10月29日,地勘院及時傳達地勘中心三季度經(jīng)營分析會會議精神并召開2018年三季度經(jīng)濟運行分析會,地勘院執(zhí)行董事、總經(jīng)理田震遠主持會議并講話,院班子成員及院屬單位、部門負責(zé)人參加了會議。
會議共分三個部分,一是傳達地勘中心三季度經(jīng)營分析會會議精神;二是通報地勘院1-9月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況;三是分析前三季度經(jīng)營存在問題,部署下一步工作重點。
黨委書記郭黨生首先傳達了10月23日地勘中心在甘肅召開的2018年三季度經(jīng)營分析會會議精神及吳巖主任所作的重要講話精神,重點強調(diào)了吳巖主任對第四季度工作的十點要求。一要超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標;二要全力以赴抓好壓減專項任務(wù);三要繼續(xù)做好“三供一業(yè)”后續(xù)工作;四是爭取重點項目落地;五要進一步加強地勘水泥業(yè)務(wù)深度對接;六要持續(xù)推進平臺建設(shè);七要統(tǒng)籌謀劃2019年工作;八要狠抓安全不放松;九要持續(xù)加強黨建工作;十要加強對外宣傳提升影響力。
副總經(jīng)理崔文龍通報了全院1-9月份經(jīng)營指標的完成情況,并按行業(yè)版塊進行了全面分析,地勘院營業(yè)收入及利潤指標較為樂觀,但應(yīng)收賬款及存貨壓力突出。他要求各生產(chǎn)單位及部門在抓好經(jīng)營工作的同時,還要加強合同執(zhí)行力度,嚴控“兩金”,并自11月1日起,實行應(yīng)收賬款及存貨“每周一報”制度。崔文龍還就地勘院新的經(jīng)營業(yè)績考核辦法進行了詳細解讀。
會上對集團和中心提出的“兩金四款”的指標,進行了明確和要求。
院屬各單位、各部門就前三季度工作情況作了總結(jié),分析了存在的問題,提出了應(yīng)對的措施。
在聽取各部門工作匯報后,田震遠首先談了參加地勘中心三季度經(jīng)營分析會的體會:一是不斷適應(yīng)集團對地勘行業(yè)的新要求,嚴格執(zhí)行“兩金四款”指標,做好精細化管理,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;二是要學(xué)習(xí)甘肅總隊“持之以恒、強化管理、嚴格執(zhí)行”的精神,發(fā)揮好地勘院行業(yè)涵蓋廣、板塊相互支撐作用強的優(yōu)勢,積極進取、穩(wěn)步提高,堅定由高速度向高質(zhì)量發(fā)展的道路。
田震遠對地勘院的工作提出了新的要求:一是持之以恒地堅定行業(yè)信心,不斷創(chuàng)新,扎牢根基,要有定力,才能實現(xiàn)跨越發(fā)展;二是持之以恒抓好重點項目建設(shè),尤其抓好亦莊基地建設(shè),把握傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)健的特征,充分發(fā)揮資產(chǎn)效益;三是做好現(xiàn)有物業(yè)改造升級工作,適應(yīng)新業(yè)態(tài);四是堅持不懈抓好重大項目建設(shè),在追求高質(zhì)量發(fā)展的前提下,努力開發(fā)與本行業(yè)相關(guān)的重大產(chǎn)業(yè)項目,抓住經(jīng)濟發(fā)展的新機遇;五是在新時代要有新氣象,堅持按規(guī)章制度辦事,加強機制建設(shè),追求和堅持效率優(yōu)先,效益優(yōu)先,實現(xiàn)地勘院由高速到高質(zhì)量的發(fā)展。
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